Γενικό Λογιστήριο της Δημοκρατίας

Διεύθυνση Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης (ΔΛΧΔ)
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΑΜΥΝΑΣ
Προϊστάμενος ΔΛΧΔ: Σταύρος Σταύρου

Τρέχοντα θέματα και προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ΔΛΧΔ

Διαχείριση των επιπτώσεων της πανδημίας και των περιοριστικών μέτρων που επιβλήθηκαν και επηρεάζουν τη λογιστική εργασία λαμβάνοντας μετρά όπως η εκ περιτροπής εργασία ανά δύο ομάδες στους χώρους εργασίας, η τηλεργασία από σπίτι καθώς και οι διευκολύνσεις σε συναδέλφους με ανήλικα παιδιά ή που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες.
Εμπλοκή στη διαδικασία πληρωμών και εξεύρεσης πόρων από εξοικονομήσεις για τα έκτακτα και επείγοντα έξοδα της Εθνικής Φρουράς για απολυμάνσεις στρατοπέδων, αγορά αντισηπτικών, προστατευτικών υλικών και σημάνσεων χώρων, τροφοδοσία εθνοφρουρών και διακινήσεις τους.
Συνεισφορά στην ετοιμασία του Προϋπολογισμού καθώς και του ΜΔΠ 2021-2023 η οποία θα είναι εξαιρετικά δύσκολη φέτος λόγω των νέων οικονομικών δεδομένων.
Εμπλοκή τώρα με τα οικονομικά θέματα της επικείμενης κατάταξης των νέων εθνοφρουρών στην Εθνική Φρουρά όπως η ηλεκτρονική επεξεργασία και καταχώρηση των υποβαλλόμενων από τους νέους εθνοφρουρούς παραστατικών για πληρωμές τους ( πιστοποιητικά IBAN κλπ).

Εξελίξεις/νέα της ΔΛΧΔ

Η ΔΛΧΔ του ΥΠΑΜ έχει εκδώσει εγκύκλιο για την ετοιμασία του Προϋπολογισμού 2021 και ΜΔΠ 21 23, έχει συμβάλει στην διαμόρφωση των μηχανογραφημένων συστημάτων της Εθνικής Φρουράς ώστε να μπορούν να εξάγονται από αυτά τα δεδομένα που χρειάζονται για σκοπούς του έργου για την μετάβαση στη βάση των δεδουλευμένων και έχει παράσχει εμπειρογνωμοσύνη στην υπό σύσταση ομάδα Στρατηγικού Προγραμματισμού του ΥΠΑΜ αφού μέχρι τώρα το Υπουργείο Άμυνας εξαιρείτο με απόφαση Υπουργικού Συμβουλίου από τη διαδικασία αυτή.

ΔΛΧΔ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΩΝ
Προϊστάμενος ΔΛΧΔ: Νίκος Χασάπης

Τρέχοντα θέματα και προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ΔΛΧΔ

• Διαχείριση των επιπτώσεων της πανδημίας και των περιοριστικών μέτρων που επιβλήθηκαν και επηρεάζουν τη λογιστική εργασία λαμβάνοντας μετρά όπως η εξ περιτροπής εργασία από το σπίτι κλπ.
• Εμπλοκή στην διαδικασία επαναπατρισμού Κυπρίων πολιτών από το εξωτερικό. Συγκεκριμένα το ΥΜΕΕ έχει συμβληθεί με συγκεκριμένες αεροπορικές εταιρείες οι οποίες επαναπατρίζουν με ναυλωμένες πτήσεις πολίτες που βρίσκονταν στο εξωτερικό για ολιγοήμερη παραμονή και εγκλωβίστηκαν εκεί λόγω της πανδημίας. Επίσης το ΥΜΕΕ ανέλαβε την μεταφορά των επαναπατρισθέντων από και προς τους χώρους καραντίνας με λεωφορεία και ταξί.
• Συνεισφορά στην ετοιμασία του ΜΔΠ 2021-2023 η οποία θα είναι εξαιρετικά δύσκολη φέτος λόγω των νέων οικονομικών δεδομένων.

Εξελίξεις/νέα της ΔΧΛΔ

Από τον Ιούλιο τίθενται σε εφαρμογή οι νέες συμβάσεις για τα λεωφορεία. Η ΔΛΧΔ θα έχει ενεργή συμμετοχή στον έλεγχο των εν λόγω συμβάσεων για αποφυγή των προβλημάτων που προέκυψαν με τις προηγούμενες. Αυτό προϋποθέτει ότι το προσωπικό της ΔΛΧΔ του ΥΜΕΕ θα πρέπει να ενημερωθεί για τη μορφή των νέων συμβάσεων και να σχεδιάσει τον τρόπο και τις διαδικασίες ελέγχου.

Το Τμήμα Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών από 1.3.2020 έχει μεταφερθεί στο νέο Υφυπουργείο Έρευνας, Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής. Η ΔΛΧΔ του ΥΜΕΕ συνεχίζει να υποστηρίζει λογιστικά το εν λόγω Τμήμα στην μεταβατική περίοδο.

Προϊσταμένη:Νίκη Σάββα

Το Υφυπουργείο Ναυτιλίας επικεντρώνεται στην ανάπτυξη του νηολογίου του ναυτιλιακού συμπλέγματος της Κύπρου , στην ενίσχυση της θέσης της Κύπρου ως διεθνές ναυτιλιακό κέντρο και την προώθηση της γαλάζιας ανάπτυξης.

Τα τρέχοντα θέματα που ασχολείται το Υφυπουργείο και κατ΄ επέκταση η ΔΛΧΔ αφορούν ευρωπαϊκά προγράμματα που βρίσκονται σε εξέλιξη , σχέδιο κρατικής ενίσχυσης για αναβάθμιση των ακτοπλοϊκών επιβατηγών σκαφών και παράλληλα την προσπάθεια ψηφιοποίησης του μεγαλύτερου όγκου εργασιών του Υφυπουργείου.

Λογω της γενικότερης κατάστασης που δημιουργήθηκε με την πανδημία του κορονοϊού πολλές δράσεις που αφορούσαν την προβολή της κυπριακής σημαίας στο εξωτερικό αναστάληκαν και επαναξιολογούνται

Η ΔΛΧΔ σε συνεργασία με λειτουργούς του Τμήματος Υπηρεσιών Πληροφορικής επεξεργάζονται τρόπους για αξιόπιστη και εύχρηστη πληροφόρηση αναφορικά με τα καθυστερημένα έσοδα για να καταστεί δυνατή η υιοθέτηση νέων διαδικασιών για αύξηση της εισπραξιμότητας .

Η ΛΔΧΔ συνέβαλε στη υιοθέτηση πρακτικών για καλύτερο εσωτερικό έλεγχο σε διάφορους τομείς.

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΛΛΑΓΩΝ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ (ΚΕΑΑ)

ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟ ΕΡΓΟ

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ
Υπεύθυνος Προγράμματος (Programme Manager) του Έργου:
Δημήτρης Μαυρομμάτης
Υπεύθυνος του Έργου στα πεδία της Λογιστικής και του Προϋπολογισμού:
Ανδρέας Αντωνιάδης
Υπεύθυνη του Έργου στα πεδία του Ανθρώπινου Δυναμικού και των Μισθολογίων/Συντάξεων:
Μαριάννα Μανούχου-Ασπρή

Η εφαρμογή του Συστήματος Διαχείρισης Επιχειρησιακών Πόρων (ΣΔΕΠ) έχει αναλυθεί σε δύο έργα που τρέχουν παράλληλα, βρίσκονται όμως σε διαφορετικό στάδιο ωριμότητας.

Σχετικά με το πρώτο έργο που αφορά στη χρηματοοικονομική διαχείριση έχει ολοκληρωθεί σε μεγάλο βαθμό ο σχεδιασμός και έχει αρχίσει το κτίσιμο του συστήματος από τον ανάδοχο ενώ παράλληλα συνεχίζεται η προσπάθεια για να σχεδιαστούν και οι τελευταίες εκκρεμότητες. Στους προσεχείς μήνες και με την ολοκλήρωση του σχεδιασμού η ομάδα θα ασχοληθεί με το θέμα της μετάπτωσης δεδομένων, την προετοιμασία για τον έλεγχο αποδοχής και την ολοκλήρωση του σχεδιασμού των διασυνδέσεων με άλλα συστήματα.

Όσο αφορά το δεύτερο έργο που καλύπτει τα μισθολόγια, συντάξεις και τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού αυτό βρίσκεται στη φάση του σχεδιασμού, η οποία επεκτείνεται στους προσεχείς μήνες.

01 Investing in Human Capital (GOLD May '20 issue).pdf

Χρήση Cookies

Η ιστοσελίδα μας χρησιμοποιεί cookies για να εξασφαλίσει τη σωστή λειτουργία της, όπως καθορίζεται εδώYou need Javascript to use the previous link or use <a href="../cookies?openpage" target="_blank">Cookies</a>

ΤΑ ΝΕΑ ΜΑΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ 2020

Η ιστοσελίδα μας χρησιμοποιεί cookies για να εξασφαλίσει τη σωστή λειτουργία της, όπως καθορίζεται εδώ